报告
管理创新是战略，质量建设是战术：南石医院的创新与实践
摘要
南阳南石医院（河南大学附属南石医院）是一家企业“小诊所”改制而成的社会办医疗机构，2014年通过河南省2011版等级医院评审标准的第一轮评审，成为河南省第一家社会办三甲综合医院。改制后的二十多年来，管理创新和内涵质量建设是两大法宝。管理创新主要是成功地走出了一条专科带动综合发展的道路；内涵质量建设是在医院发展壮大过程中，对每一个出现的在全院具有普遍性意义的质量隐患，都锲而不舍地查因、分析、改进、创新与再改进，许多质量改进项目，早于卫生行政部门的要求三年、五年。靠这两个法宝，创出南阳、河南响当当的“南石品牌”。
作者
赵俊祥 ，南阳南石医院（河南大学附属南石医院）党委书记、院长，主任医师，终身享受国务院特殊津贴专家，河南大学兼职教授、硕士生导师，《中国烧伤创疡杂志》常务编辑，南阳市烧伤研究所所长，南阳市中华医学会烧伤外科专业委员会名誉主任委员，南阳市中医药学会中西医结合分会会长，南阳市非公医疗机构协会会长，南阳市第四届、第五届人大代表，原南阳市工商联副主席，主要研究方向为烧伤救治、医院经营与管理。
李献哲 ，南阳南石医院副主任医师，主要研究方向为医院管理。
李雪银 ，南阳南石医院副主任护师，主要研究方向为医疗管理。
吕婷婷 ，南阳南石医院工作人员，主要研究方向为医疗管理。
贾迪 ，南阳南石医院工作人员，主要研究方向为医疗管理。
秦付绕 ，南阳南石医院副主任护师，主要研究方向为护理管理。
Zhao Junxiang
Li Xianzhe
Li Xueyin
Lv Tingting
Jia Di
Qin Furao
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报告目录
- 前言
-
一 抓住机遇，实现跨越发展
- （一）初具规模——筚路蓝缕，艰苦奋斗
- （二）改革新生——乘风破浪，扬帆起航
- 1.面向市场，经历“大考”
- 2.焕然一新，勇立“潮头”
- （三）发展华章——赓续前行，奋楫争先
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二 创新管理，打造“南石现象”
- （一）“专”字当头，实现弯道超车
- （二）紧密型“诊疗中心”专科建设模式，促进学科百花齐放
- （三）松散型“诊疗中心”MDT模式，提升患者就医感受
- （四）创新经营理念，助力南石腾飞
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三 聚焦内涵，树立“南石品牌”
- （一）完善“大质管”运行路径
- （二）“月度考核”夯实质量提升基础
- （三）“专项质控”精准提升内涵质量
- （四）“就事论机制”提升管理质效
- （五）以“实用型临床科研”为抓手，推动质量改进
- 四 未来发展愿景
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