章节目录

• 一 太湖地区旅游民宿发展基础
  1. （一）疫情突发后文旅产业继续增长
  2. （二）自然、历史文化资源丰富
     1. 1.自然资源禀赋好
     2. 2.旅游资源丰富
     3. 3.历史悠久，文化资源丰富
  3. （三）区位优越、交通便捷
  4. （四）经济社会发展构筑优良环境
  5. （五）科技创新助推产业升级
  6. （六）政策规范民宿发展
• 二 太湖地区旅游民宿发展特点
  1. （一）规模及特色
     1. 1.民宿数量颇具规模
     2. 2.民宿增速有所放缓
     3. 3.厚重的人文底蕴是主要优势
  2. （二）经营管理情况
     1. 1.自建自有为主要形式
     2. 2.省外游客是主要来源
     3. 3.规范经营管理手段
     4. 4.注入了民俗文化体验内容
  3. （三）人力资源状况
     1. 1.员工数量少，主要来自家庭成员
     2. 2.员工多为30岁以下的女性
     3. 3.年用工成本集中在7万元以下
  4. （四）数字化、信息化建设情况
     1. 1.微信、抖音是主要线上宣传渠道
     2. 2.OTA平台使用率较高
     3. 3.共享品牌意愿表现不明显
     4. 4.具有较强的创新型服务意愿
• 三 太湖地区旅游民宿发展实践
  1. （一）政府层面
     1. 1.立足为民服务，加强调查研究
     2. 2.着眼品质提升，强化宣传引导
     3. 3.分析市场形势，做好服务帮扶
     4. 4.加快民宿提档升级，差异化打造精品民宿
  2. （二）社会相关组织方面
     1. 1.村民组织的支持
     2. 2.行业协会的帮扶
     3. 3.社会资本助推
  3. （三）取得的成效
     1. 1.带动村民增收、吸引人才回流
     2. 2.带动相关产业发展
     3. 3.打造IP、走品牌化道路
     4. 4.助力美丽乡村建设
• 四 打造旅游民宿新样板
  1. （一）当前旅游民宿行业发展面临的机遇与挑战
     1. 1.民宿发展迎来政策的蓝海
     2. 2.发展中仍面临诸多挑战
  2. （二）打造太湖地区旅游民宿新样板
• 五 太湖国家旅游度假区民宿发展的建议
  1. （一）重塑民宿产业经营理念，打造“太湖度假区民宿特色目的地”
  2. （二）凸显度假区特色，创新营销管理模式
  3. （三）探索“美丽中国共生模式”，实现绿色发展、共同致富
  4. （四）强化协会组织有机联动，实现区域资源共享
  5. （五）谋划行业长远发展，高起点规划民宿发展蓝图