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广州白云山医院多措并举培育优势学科的实践经验
摘要
在医疗市场竞争加剧的背景下,社会办医院需明确发展战略,加强各专科之间的合作与协调,提升技术实力和竞争力。本报告围绕社会办医院等级评审工作中临床重点专科建设,介绍了广州白云山医院多措并举培育优势学科的经验,包括用好国家和地方政府的政策红利,大刀阔斧引进人才,确立重点建设学科或学组等,有步骤、分阶段用五年左右时间创建三级甲等医院。差异化发展是社会办医疗机构在竞争中获胜的关键,通过打造自身的特色和优势,医疗机构可以更好地吸引患者并提高市场占有率,采取矩阵式模式可以帮助医疗机构在竞争中获得优势。
作者
刘文松 ,广州白云山医院院长,副主任医师,葡萄牙里斯本大学医药管理学博士,南方医科大学医药管理博士,主要研究方向为医院管理、颈肩腰腿痛微创治疗、关节镜等微创手术。
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章节目录
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一 广州白云山医院特色专科建设
- (一)认清现状,突破专科困境
- (二)深度调研,发现市场契机
- (三)多措并举,培育优势学科
- (四)拓展领域,构建康复医学体系
- (五)筑巢引凤,创新人才引进模式
- 二 社会办医院临床专科建设面临的机遇与挑战
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